投資物業的漫漫長路上 ，令我學懂了的是「反面思維」。 對於一些事情的看法，有着與別人不同的見解，面對問題時更清晰明白自己的需要， 也許這是一生人錯誤的固執。
「康莊大道」總比「荊棘滿途」好走；「異類思維」總與「世俗看法」難行。大部分人的判斷為「對」； 小部分人的分析是「錯」 。
不跟隨別人在已定型的想法下隨波逐流， 這條路 一生走不完也學不完。
小酒吧位處東京都荒川區， 距離車站3分鐘步程。雖然店舖被公認為高風險投資，但這幾年租戶卻是一個接一個， 基本上都沒有空置期。 用「僻靜」這詞來形容小酒吧是一點也不為過， 順理成章當然是以「死路一條」來為它畫上句號。
別人視為該放手的物業， 我卻越來越愛不釋手， 又怎能輕言捨它而去。
難道租客都全是笨蛋？若是沒有市場、沒有回報的地方，是絕對不會令租客投入任何金錢去開店。若果店舖開設在這裏，沒有一定的顧客群和流轉量，你猜經營者會否笨得要在這位置選址開業。
曾經有一位仲介跟我說過， 在日本小酒吧的經營者一天只須幾個顧客進去光顧， 已經可以維持租金。 當時他說的這話兒 ， 在一個「銷售員」與「消費者」角色與利益關係互對之下，當然是有着不信任與懷疑的問號，但最終我還是選擇了相信。
畢竟日本店舖的租金，不會像香港一樣瘋顛， 與上蓋物業尺價有天淵之別，表面客似雲來的店舖， 卻敵不過天價的租金，被逼紛紛結業的比比皆是。成功的店舖業者，必定對市場有一定的研究，選址開業定位正確，當中的商場哲學， 也許就像那中介的一席真言。
購入這小酒吧， 不經不覺已渡過四個年頭， 期間已經換了2個租客， 第一個買入連租約的已經租住7年， 第二個接手是15天空窗期，現在的新租客更是“0”空窗期。 擺在眼前出租的事實，以這麼一個寂靜的地區， 確實令我有些意外驚喜， 不知道是否上天眷顧對我特別看待。
當第二個租客告訴要退租， 我也曾把小酒吧委託日本業界以空室交付的情况出售， 怎料放售不足3星期，居然找到3個願意滿額1,160萬日元的買家 :
第一個 是日本不動產公司的人想收購
第二個 是日本人想買來自用
第三個 是留日中國人想買來自用
這三個買家令我之前認為對的想法更加堅定不移， 五臟六腑像注下了一支強心針似的 。 專家評論什麼日本樓不升的說法，也被自己親身經歷的事實不攻自破 。既然不動產公司想收購我的小酒吧 ， 就意味著即使滿額收購價， 對這不動產公司還是有一些賺幅；日本人及留日中國人想買來自用， 就印證了市場上仍然有一定的需求。
在放售的同時安排了招租， 對於這個小酒吧也有更深入與積極的研究， 再翻看購入時的資料， 才發覺這1989年建的的店舖， 當時的發售價是4,420萬日圓， 這令我沾沾自喜。這間4年前沒人問津的店舖 ，原來自己買入的價位是當年發售價的七分之一，持有至今以承接價位計算升值8成。
在1990年泡沫經濟下，日本人輸得一敗塗地，也嚇怕了大部分的當地人， 一幕幕慘痛的經歷呈現眼前，令他們這一生不敢再沾手物業。
物業市場上的定律是「高回報高風險」， 這欠缺人流的小酒吧出租率就出乎意外的「高回報低風險」。
世事無絕對，只看買不買。
我的腦海裏浮現出的至理真言 : 別人失敗不等於自己失敗；別人成功也可能等於自己一敗塗地 。
■ 落 日 見 黎 明 ■
■ 絕 處 可 重 生 ■
■ 蓬 萊 在 眼 前 ■
■ 何 須 問 路 人 ■
■ 深 山 與 世 絕 ■
■ 只 待 知 音 者 ■
■ 桃 源 世 外 覓 ■
又一層
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