一半資金同一現金流

今年年初，筆者把位於油尖旺區的商用細價物業沽出， 這物業帶租約每月租金8300元， 扣掉管理費及每年物業稅支出，實收大約6900元，而沽出此物業後套現250萬港元。 

出售此物業後，當然沒有了這租金收入， 但還得想辦法維持相同現金流。 筆者用了大約3個月時間，入手了3個日本物業，分別是一件東京和兩件位於福岡博多駅及藥院駅的小型單位， 這三個單位扣掉每月洗費及税項， 收入超出7000港元，巧合地當中兩件還附有超大露台和專用庭。 

這三個物業動用了約130萬港元現金購入，「三入一出」的操作， 花了好幾個月時間， 終於把香港資產轉移到日本。 這個親身體驗的真實個案， 折合約130萬港幣的日本樓，每月能產生比250萬香港物業還要多的現金流， 即是等於一半資金運用獲得相同租金收入，感覺值博率還是頗高。 相比之下， 現在既不用為這個物業再供款， 又剩下更多的現金周轉， 何樂而不為。

又一層